Coaching empresarial

 

En el entorno actual cambiante, influido por la globalización y una creciente competencia, la supervivencia de las organizaciones radica en su capacidad para:

 

• aprender y adaptarse rápidamente

• hacer frente a nuevos retos

• fomentar la creatividad

• y sobre todo la innovación

 

Para ello es muy importante gestionar adecuadamente el talento, y por lo tanto, potenciar el desarrollo de su capital humano, para ello plantea objetivos tales como conocer de la empresa:

 

• los desafíos

• los obstáculos

• los problemas internos o externos a la empresa que estén afectando su rendimiento.

• la falta de motivación en el personal

• las frustraciones

• clarificar las metas: en ventas, publicidad, marketing, comunicación…

• definir los objetivos de la empresa, del equipo humano

• contemplar los proyectos específicos

• y otras particularidades propias de la naturaleza de la empresa

 

Otros aspectos importantes que trata el Coaching empresarial son:

 

• Asertividad

• Creatividad

• Gestión de Personal

• Gestión del Tiempo

• Habilidades sociales

• La Agenda del Ejecutivo

• Metas

• Organización

• Proactividad

• Reuniones Eficaces

• Trabajo en Equipo

• Valores de la empresa

• Valores del equipo

 

 

Las empresas que utilizan el Coaching logran:

 

• Facilitar el acercamiento entre las personas que trabajan en la empresa y / o en equipo.

• Favorecer el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aprendan algo.

• Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo.

• Utilizar las enseñanzas de las situaciones reales.

• Posibilitar la transmisión de lo aprendido a las situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.

• Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.

• Mejorar la calidad del trabajo.

• Y muchos beneficios más…

 

Los Valores se fomentan y se fortalecen durante el proceso, como por ejemplo:

 

• Confianza

• Seguridad

• Creatividad

 

Esto reporta beneficios como un incremento en la autonomía y el compromiso del personal. Asi mismo, genera una mayor cohesión y unidad entre las personas del equipo, a la vez que se logran altas cotas de calidad en las habilidades, comunicación y liderazgo tanto de equipo como personal en la obtención de un objetivo común.

 

El coaching empresarial está considerado como un proceso estratégico ya que ayuda a la organización a enfrentar cualquier desafío de la manera más eficiente consiguiendo mejoras:

 

• del desempeño y la productividad

• en el desarrollo de las personas

• del aprendizaje

• de las relaciones

• de la calidad de vida en el trabajo

• de la creatividad

• en el uso de habilidades y recursos

• de respuestas más rápidas y efectivas a situaciones de emergencia

• mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio

 

Las empresarias y los empresarios entiende la diferencia entre coste e inversión. Mantener un equipo desmotivado o ineficiente supone un coste para la empresa. Mejorar el desempeño, compromiso y motivación de su equipo mediante un proceso de Coaching Empresarial es una valiosa inversión.